La pyme vizcaína Ingreen apuesta por la jornada laboral de cuatro días
Suplemento de Industrialización – DEIA Noticias de Bizkaia
Fecha de publicación: 30 de septiembre 2023
Desde el Gobierno Vasco y a nivel estatal se están llevando a cabo iniciativas piloto para implantar este modelo sin reducción de salario.
El debate en torno a la semana laboral de cuatro días está a la orden del día. Cada vez son más las empresas y organizaciones que, sobre todo a raíz de la pandemia, se están planteando una nueva modalidad de trabajo que dé respuesta y se adapte a los cambios que la sociedad demanda.
La premisa de este modelo, aún en fase experimental en la mayoría de las empresas en las que se está implantando, es poner la conciliación laboral, la flexibilidad y el bienestar de las personas trabajadoras en el centro de la actividad. También supone una organización de la jornada y del trabajo más sostenible y respetuosa con el medio ambiente, por el ahorro en electricidad y recursos que implica estar en la oficina un día menos a la semana.
Con el objetivo de analizar el impacto en Euskadi de la reducción de la jornada semanal a 32 horas sin rebaja salarial, el grupo para la innovación en la gestión de las personas, coordinado por la viceconsejera de Trabajo y Seguridad Social, Elena Pérez Barredo, comenzó este verano los trabajos para el ensayo de un programa piloto en 2024.
El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Fundación Pública EOI, también ha lanzado este año una convocatoria pionera para la mejora de la productividad en pymes industriales, a través de proyectos piloto de reducción de la jornada laboral a cuatro días. Un total de 41 empresas, cuatro de ellas vascas, han presentado su solicitud para las ayudas, actualmente en proceso de evaluación, y que ascienden a 2,83 millones de euros.
Trabajar menos horas sin renunciar al salario
Ingreen Innovación es una de las cuatro pymes industriales vascas que participa en la convocatoria para las ayudas del programa piloto del Ministerio de Industria. Ubicada en Bilbao y especializada en la integración de la metodología BIM y de la sostenibilidad en el sector de la construcción, la pyme está formada por un equipo de 21 personas repartidas entre sus sedes de Bilbao, Madrid, Barcelona y Valencia.
Desde 1 de enero de este año llevan implantando una experiencia piloto de reducción de la semana laboral a cuatro días sin recortar el salario. La iniciativa se ha implementado de manera integral en todas las sedes y en todas las áreas de la empresa como parte de su estrategia corporativa. La idea partió de su Director General, Alex Garate, quien propuso a la organización avanzar hacia un modelo más orientado al bienestar de las personas y que, al mismo tiempo, fuera productivo y eficiente. “Resultar ser competitivo y mantenerse a la vanguardia con personal que trabaja menos que la media supone todo reto”, explica Alex.
Ingreen ha puesto en conocimiento del Gobierno Vasco su proyecto piloto para proporcionar cualquier información o dato que pueda ser relevante.
La iniciativa se empezó a gestar a principios de 2022 con el objetivo de proporcionar un ambiente de trabajo saludable y sostenible que favoreciera la conciliación. Entonces, y en coordinación con la plantilla, se empezaron a habilitar los mecanismos necesarios informando a los clientes del cambio de horario. A finales de ese mismo año, la idea se convirtió en una experiencia piloto de 6 meses que continúa vigente a día de hoy tras aprobarse una prórroga hasta finales de año.
El reto de la conciliación
El piloto consiste en la reducción de cuatro horas de trabajo a la semana, de manera que las horas acumuladas al final de la misma tienen que ser 36. Se trabaja nueve horas al día de lunes a jueves. Esto, en un primer momento, planteó varios dilemas de cara a la conciliación, por lo que se habilitó la opción de derivar parte del trabajo al viernes. Si de lunes a jueves no se han acumulado las 36 horas obligatorias, cada persona puede trabajar el viernes de manera individual e interna, sin involucrar ni al resto del equipo ni a clientes.
En una cultura del trabajo tan arraigada que pasa por estar cinco días a la semana en la oficina, el proyecto piloto también generó un miedo y recelo inicial hacia el reto que suponía gestionar la carga de trabajo en una jornada reducida. Hubo un proceso de adaptación que llevó su tiempo, en particular para los puestos de más responsabilidad, por ser tradicionalmente el viernes un día empleado para quitarse tareas de encima.
“Estamos percibiendo que el impacto que genera la reducción de las horas de trabajo en la calidad de los proyectos que realizamos es mínima,” asegura Alex.
Actualmente, las sensaciones son positivas en el equipo y también de cara a los clientes. Tras la prórroga de junio, se están acumulando datos parciales para una valoración general a finales de año de cara a estudiar la viabilidad y el impacto económico del piloto para que resulte sostenible para la empresa.
El proyecto viene acompañado de una iniciativa voluntaria de las personas que forman el equipo de colaborar en algún proyecto de voluntariado alineado con los ODS.
Actividad enmarcada y alineada con los ODS
Las actividades principales de Ingreen están alineadas con el ODS 9 y se desarrollan en las áreas de la ingeniería digital, la sostenibilidad y RSC y la tecnología e innovación. Sus líneas de trabajo combinan digitalización y sostenibilidad para una mejora en la toma de decisiones a través del uso de herramientas tecnológicas y de la integración de variables, sociales y económicas en los procesos, en colaboración con agentes sociales y otras entidades. Esta labor se refleja en el proyecto de innovación ‘Digitaec’, que recibió este verano el apoyo de la Agencia Vasca de Desarrollo Empresarial SPRI, a través del programa de ayudas para la investigación y el desarrollo de las empresas vascas Hazitek.
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